Business Management

Mit den hier aufgeführten Schwerpunkten erwirbst du die Fähigkeiten, wirtschaftliche Herausforderungen in den Bereichen Controlling, Human Resources sowie Digital Marketing & Sales auf Basis von State-of-the-Art Know-How und Tools als Expert:in zu meistern.

Als Spezialist:in für eine moderne, datengetriebene Arbeitsweise wirst du die großen Transformationen der Unternehmen – Digitalisierung und Nachhaltigkeit – gestalten.

Egal welchen Schwerpunkt du wählst - du wirst die Arbeitswelt der Zukunft proaktiv nach vorne treiben!

Human Resources

Im Schwerpunkt Human Resources werden dir arbeits- und insbesondere kollektivrechtliche Kenntnisse vermittelt, die du für die HR-seitige Gestaltung der digitalen Transformation benötigst. Zudem erhältst du quantitativ-analytische Kompetenzen (Skill-Assessment und People Analytics), die in der modernen, datengetriebenen HR-Arbeit im Vordergrund stehen.

Das Modul „Kollektives Arbeitsrecht mit Schwerpunkt Veränderungsprozesse“ versetzt dich in die Lage, die Tatbestände des deutschen kollektiven Arbeitsrechts sowie die mitbestimmungsrechtlichen Grundlagen zu erkennen, analysieren und darzustellen und dieses Wissen zur Steuerung betrieblicher Transformationsprozesse zu verwenden.

Im Modul „Competence Management & Assessment“ werden die theoretischen Grundlagen, Analyseinstrumente sowie Entwicklungs- und Implementierungsansätze eines organisationalen Kompetenzmanagements beleuchtet. So kannst du Kompetenzen auf Individual-, Team- und Organisationsebenen zielgerichtet beurteilen, entwickeln und steuern sowie zukünftig benötigte Kompetenzen aus der Unternehmens- und HR-Strategie ableiten. Ziel ist dich zu befähigen, ein modernes Kompetenzmanagement im Unternehmen zu etablieren. Im Modul "HR Controlling & People Analytics" lernst du, für ausgewählte Personalfragestellungen prädiktive Modelle und ein strategisches HR-Controlling aufzubauen und unter Zusammenführung unterschiedlicher Datenquellen und -systeme zu implementieren.

Controlling

Im Controlling sind digitale Transformationsprozesse besonders wichtig, da die systemgestützte Unternehmenssteuerung unter Berücksichtigung einer ganzheitlichen Steuerungsperspektive die Unternehmensleitung maßgeblich bei zukunftsweisenden Entscheidungen unterstützt. In diesem Schwerpunkt lernst du Konzepte und Tools kennen, die für eine digitale Neuinterpretation des Controllings als Partner der Unternehmensleitung notwendig sind. Hierzu gehören umfassende, nachhaltige Steuerungsmöglichkeiten sowie die wichtigsten Funktional-Controllings aus den Bereichen Human Resources und Sales.

So bist du nach Abschluss des Moduls „Systemgestützte Unternehmenssteuerung“ in der Lage, die Zusammenhänge zwischen dem Controllingsystem und den anderen Führungssystemen zu erkennen, Integrationsanforderungen zu beschreiben und die Auswirkungen von Digitalisierung, Globalisierung und Nachhaltigkeit auf die Controllingwerkzeuge abzuschätzen. Im Modul „Sustainability Controlling & Reporting“ wird ein besonderer Schwerpunkt darauf gelegt, spezifische Werkzeuge des Nachhaltigkeitscontrollings mit den etablierten Werkzeugen des Controllings zu verbinden und in die Unternehmensorganisation einzubinden. Im dritten Semester wählst du dann abhängig von deinen persönlichen Präferenzen zwischen den beiden Funktionalcontrolling-Modulen „HR Controlling & People Analytics“ sowie „Sales Controlling & Vertriebssteuerung“. In beiden Modulen steht die Nutzbarmachung moderner Controlling-Werkzeuge, inklusive prädiktiver Modelle, für fachliche Fragestellungen im Fokus.