Controlling

Im Controlling sind digitale Transformationsprozesse besonders wichtig, da die systemgestützte Unternehmenssteuerung unter Berücksichtigung einer ganzheitlichen Steuerungsperspektive die Unternehmensleitung maßgeblich bei zukunftsweisenden Entscheidungen unterstützt. In diesem Schwerpunkt lernst du Konzepte und Tools kennen, die für eine digitale Neuinterpretation des Controllings als Partner der Unternehmensleitung notwendig sind. Hierzu gehören umfassende, nachhaltige Steuerungsmöglichkeiten sowie die wichtigsten Funktional-Controllings aus den Bereichen Human Resources und Sales.

So bist du nach Abschluss des Moduls „Systemgestützte Unternehmenssteuerung“ in der Lage, die Zusammenhänge zwischen dem Controllingsystem und den anderen Führungssystemen zu erkennen, Integrationsanforderungen zu beschreiben und die Auswirkungen von Digitalisierung, Globalisierung und Nachhaltigkeit auf die Controllingwerkzeuge abzuschätzen.

Im Modul „Sustainability Controlling & Reporting“ wird ein besonderer Schwerpunkt darauf gelegt, spezifische Werkzeuge des Nachhaltigkeitscontrollings mit den etablierten Werkzeugen des Controllings zu verbinden und in die Unternehmensorganisation einzubinden. Im dritten Semester wählst du dann abhängig von deinen persönlichen Präferenzen zwischen den beiden Funktionalcontrolling-Modulen „HR Controlling & People Analytics“ sowie „Sales Controlling & Vertriebssteuerung“.

In beiden Modulen steht die Nutzbarmachung moderner Controlling-Werkzeuge, inklusive prädiktiver Modelle, für fachliche Fragestellungen im Fokus.